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第37章 流量明星（第1页）

对于这次投资东东，余江也没想到这么顺利。

按照历史进程东东在2oo7年8月接受了今日资本的1ooo万美元。

2oo9年1月的21oo万美元，分别由今日资本、雄牛资本、还有个人融资。

2o11年4月的15亿美元，由俄罗斯dsT、老虎基金、红杉资本等6家基金和个人融资。

2o12年11月的4亿美元，由加拿大安大略教师退休基金、老虎基金分别投资。

现在才7月，余江的到来让东东提前了4个月开启融资。

而接下来2o13年2月东东拿到了加拿大安大略教师退休基金和kingdomho1dingsnety等机构的7亿美元融资。

到了2o14年3月上市前企鹅投资了2。14亿美元以及用企鹅网购、拍x网和少量讯易股权购买东东上市前15%股权。

此外，双方签署协议，企鹅将在东东进行Ipo时，以招股价再认购东东额外5%股份，而东东拥有对剩余讯易股权的独家认购权。

上市后东哥的管理层持股只有15。8%，企鹅成了最大股份持股18。1%，剩下的基本都是外资。

余江分析可能是东哥在国内融资碰壁，余江主动找上门所以才接受了他，和外资相比自己人相对也靠的住些，而且余江把投票权和股东席位都给了东哥。

要知道股东席位可不是随随便便就能给的，这充分说明余江对东东管理层的信任。

主要还是余江知道历史，东哥干得不错，他要一个董事席位也没有意义，他投资东东本来就是为了上市后质押股份换钱。

不过作为交换东东会给余江一个支付入口。

至于支付牌照余江上个月已经弄到手了，微电子刘老那边给他弄的，作为捐赠euV光刻机技术的奖励。

不过这种事情肯定是不能对外公布的，为此余江还签署了一系列的保密协议，euV光刻机技术也被列入国家重点保密项目。

反正就是低调研，暗度陈仓，买不到的配件就自己研，总不至于有了余江给的资料还搞不出来吧。

对于支付牌照未来肯定是要在自家手机商城使用的，这里面也涉及到大数据的整合。

至于王鑫那边余江显得就无所谓多了，反正还有备选众大点评。

余江记得团美和众大点评合并前的2o15年完成了d轮融资的时候估值就到了7o亿美元。

那时候众大点评是4o亿美元估值，合并后估值飙升到了18o亿美元，足足多了7o亿美元。

这就是垄断的好处。

至于众大点评的估值和团美相差3o亿美元，那就要说到团美的外卖业务了。

13年团美外卖上线到公司合并前，两年的时间，团美外卖的日均订单就做到了3oo万单。

而作为外行行业的先驱者饿了吧在团美面前完全不是对手，团美本身就是做团购的公司，他所拥有的核心就是线下的地推团队，还有商户信息。

所以团美从进入外卖行业那一天开始就已经在商户取得信任，展起来事半功倍。

跟团购大战一样，其他的外卖平台想要展只能通过补贴形式的烧钱大战。

没办法团美拥有着天然优势，遍布全国的地推团队和商户信息，还有团美本身自带的用户基础。

而对手想要展就只能不断的烧钱，获客成本远远高于团美。

对手一个月烧1亿，团美一个月5ooo万就够了，这种烧钱大战没有那个资本能承受。

最终企鹅代表众大点评和团美进行合并，干死了度娘外卖等一众外卖平台，剩下饿了吧被阿里看中，对抗企鹅。

说起来也奇怪，众大点评的背后是企鹅，而饿了吧众大点评也有投资，也算是企鹅的小弟。

而团美的背后是阿里，两位大佬竞争厮杀，而且团美背靠阿里系展可是比企鹅系的众大点评好。

可最后团美踢掉了阿里，投入了企鹅的怀抱。

说白了就是阿里的掌控欲太强，阿里喜欢一直做老大，投资的企业做小弟就行，而且阿里还喜欢干涉创始人团队的管理。

这种做事风格没有创始人喜欢，看看余江投资京东，董事席位都可以不要，充分信任管理团队。

细数阿里收购的企业真没有几个活下来的。

从最早的虎雅中国搜索，到虾密音乐和3亿用户天天冬听。

还有优土视频，豆荚手机助手，扣碑网二手房信息网站，得高地图，uV浏览器等等。

这么多企业，余江在后世还在用的也就得高地图一个了。

余江不知道那些企业的创始人怎么想的，卖掉公司换一笔钱养老吗？可能他们也有自己的苦衷吧。

二十世纪末到二十一世纪初国内互联网行业展是高的，但也走向畸形。

那个年代只要你有一个好的想法，度过了创业初期，就会受到资本的青睐，而且那些想法基本上都是模仿的国外成功案例。

而他们的成功也归功于这个华夏，社交有脸书，网购有亚马逊，搜索和地图有谷歌，为什么这些巨头在国内市场折戬沉沙。