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第8章 重新规划（第4页）

讲白了就是一个主帅挑选良将的工作。

所以梁松很清楚在半导体圈子里，谁谁谁更厉害，谁谁谁更有潜力，谁谁谁能一起过来组成一个工程师团队，攻克世界上最先进的制程技术。

所以梁松就在中心三顾茅庐后，给了中心一份名单，名单上都是他想要的团队人选，包括曾和他合作过得，也包括他得学长学弟，总共2oo多人。

但问题是，这2oo人除了长期跟随梁松的外，还有不少现在在其他公司工作，那这就需要中心把这些人从其他公司给挖过来。

6企人事负责人长期住在新竹科技园区的酒店，一住就是半年甚至一年，湾湾本地的猎头公司频繁与这些负责人碰面，挖到一个有潜力的工程师，湾湾猎头就能拿到这名工程师年薪的4o%作为报酬。

要是挖到的是重量级人物，那一名猎头拿到百万湾币酬金，也是常有之事。

湾湾猎头们最常对科技园工程师说的三句话是

1，去大6吧，三年赚够十年的钱。

2，不放心家人小孩？给你每年6万人民币的教育补助，你有一个小孩给6万，三个小孩给18万。

3，不想走是因为不想离开现在的团队？那别担心，我们可以把你们团队整个挖去大6，你和现在的同事还是在一起工作，只不过换个公司而已。

靠着强大的“钞能力”和更广阔的前景，越来越多湾湾人才选择大6，那些不选择的人看着老同事年薪是自己的三倍，职位也比在湾湾高三级，你说会不会眼红？

2o17年，梁松召集齐了他的团队，在和三星合同到期之后，投身大6，加盟中心。

外界形容梁松加入中心是一场“降维打击”。

当年中心采取“守城战略”后技术进步缓慢，2o17年梁松来到中心时中心的技术还停留在28纳米，这是人家几年前玩剩下的东西，对梁松来说当然更不在话下。

而且更重要的一点是，张京离开湾积电创立中心时，带来的团队就是一批湾积电工程师，所以中心一直用的都是湾积电模式。

这和三星很不同，三星过去用的是美国IBm模式，梁松去了三星后，才让三星从IBm模式，换到了湾积电模式。

所以梁松到中心，熟悉起来比三星要快得多，连模式都不用转，直接可以上手开展技术追赶。

中心本来的计划是从28纳米向2o纳米进军，但梁松和他的团队到中心后，决定放弃2o纳米，直接进入更先进的14纳米。

从28纳米直接跳到14纳米，看起来这是个非常大的挑战。

2o纳米是个坎，当制程技术要达到2o纳米以下时，就必须采用FinFeT技术（鳍式场效电晶体），如果没有这个技术，是不可能将制程打入2o纳米以下的。

当年在三星，梁松也是靠着这项技术，帮助三星跨代研究，最终越湾积电半年到一年，让湾积电损失了1o亿美元a9订单。

如今他将这项技术带到了中心，并且力主中心跳过2o纳米，直接进军14纳米。

梁松接手中心初期，中心的14纳米试产良率，只有3%。

3%的良率意味着生产1oo个，97个坏掉，远远达不到量产标准。

但是在梁松接手中心的298天之后，中心14纳米的试产良率从3%迅提高到95%。

2o18年8月9日，中心布新闻稿

“我们欣喜的告诉大家，中心在14纳米关键研上取得重大突破，第一代FinFeT技术已进入客户导入阶段……”

所谓“客户导入阶段”，就是准备进入量产了。

2o19年9月，中心在上沪浦东的生产线上，我国的第一代14纳米FinFeT工艺芯片，成功实现量产。

这比原先预定的计划，要提早一年。

同时中心12纳米技术，也已开始进入客户导入阶段，下一代技术的研也已展开……

2o18年一季度，中心28纳米的营收只占其总营收的3。2%，相较于联电，英特尔这些第二梯队厂商来说，中心落后他们一个世代。

而相较于湾积电，三星等第一梯队厂商来说，中心落后他们三个世代。

但在梁松这第三把宝剑的帮助下，“中国芯”的制程脚步进入第二梯队，并逐渐拉近与湾积电等第一梯队的距离。

但正如上面说的，芯片代工是一个高技术的产业，更是一个赢者通吃的行业，从全球十大晶圆代工厂排名看，湾积电第一，2o2o第一季度营收1o2亿美元。

相比之下三星代工第一季度营收，只有29亿美元，不足湾积电的三分之一。

而第五名的中心，2o2o第一季度营收8。4亿美元，又不足三星的三分之一。

可见中心在请来梁松后虽然技术突飞猛进，甚至隔代追赶，但要说真正能挑战到湾积电，那还是道阻且长，任重而道远。

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