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  霍斯维指着一副本文说：&1dquo;这几天有进展了，区青他们在那边谈，几个部门对我们的思路非常有兴。怎么说呢，浙江省你也知道，地方不大，钱却很多，在城市区域合作建设方面他们是比较有企图的，也有企图心要走在全国前列;刚好趁着前段时间的会议，他们之前提出的城际区域整合思路得到上级批准和支持，他们也想趁热打铁，和我们想到一块去了。”

  霍斯维突然说：&1dquo;对了，看屏幕眼睛没问题吧?”

  苏凌摇摇头：&1dquo;没什么问题，已经没什么影响了。”苏凌用眼神示意他继续说。

  霍斯维闻了闻他碗里的东西：&1dquo;果然很香——给我吃一口。”

  苏凌起初还疑惑性&1dquo;嗯”了一声，后来现他好像不像是开玩笑，他挑了挑眉，然后就拿起勺子递给霍斯维。

  霍斯维微微低头，把勺子里的肉和汤含进嘴里，然后说：&1dquo;味道不错。”

  没想到霍斯维也有这么生活化的一面，苏凌无奈地摇头笑笑：&1dquo;你要就早说，那边还有好多。”

  霍斯维说：&1dquo;只是看你吃，觉得特别诱人。”早说了，霍斯维就是很会讲话的那种人，这么一句简单的话也带着双关。

  不过苏凌自动过滤了，他说：&1dquo;哦。——我们能做什么?”他转了话题。

  霍斯维又打开一份ppt，指着一幅示意图说：&1dquo;重点就是这一块，”他指着右上角那块，&1dquo;从全球经验来看，城际沟通第一重要是交通，这既是基础也是保证，现在第一是高铁，第二是公交一体化，这就是我们要做的，一个是可行性研究，包括哪条线路，哪种方案，最优化如何实现，二是具体实现平台，这个主要就是你的工作了。”

  苏凌说：&1dquo;嗯，我主要是想，我们是否具备这个资质。”

  霍斯维说：&1dquo;不要担心，这个就像写程序一样，创思路是最重要的，怎么去实现则是早晚的问题。”

  苏凌问：&1dquo;对了，你说的第一个方案最优化建设，浙大那边可能会有意包揽吧?”浙江好学校不多，其实浙大合并也一直很有争议，全省资源高度集中，浙大老师做项目的能力和平台确实全省有名，当时苏凌有一个做设计院的朋友就抱怨过这个事情，主要是校商联合太厉害，基本都垄断了。

  霍斯维说：&1dquo;我们公司有浙大这条线，反正大头肯定是几个长江学者的研究所，早就有联系。”

  苏凌想想也是，凭霍斯维这个人的谋虑，不可能把这么明显的事情忽略，肯定早就有所打算，其实他所说的国土信息建设化也仅仅只是一个契机罢了。霍斯维做事，肯定要很有把握才会行动，而且这次他似乎也并不着急，也许对他来说，这并不算多大的生意，而是在南方进一步拓宽他的集团的影响力，人脉和财富，其实是可以兼得的，关键是在哪个多哪个少。

  霍斯维说：&1dquo;到时候我把这些东西给你看一下，反正接下来时间还是充裕的，你有没有什么想法?”

  苏凌翻了翻文本，然后说：&1dquo;现在还不好说，不过我想到时候可能需要就覆盖密度、广度，还有那一块是核心，哪一块是优化，哪一块是重点，哪一块是限制做具体的考虑吧，毕竟这个到时候不仅仅是这一块方案，还要和几个地方的土地规划、城市展规划做综合协调的。”

  霍斯维点点头，说：&1dquo;大概就是这个方案，起码准备起来也得一年，到时候必定需要具体调研的。”

  苏凌赞叹地问霍斯维：&1dquo;怎么办到的?”霍斯维的家族势力主要是在北方吧，南方人那么精明，更何况还是政府关系，哪有那么容易就打通，肯定有玄机。

  霍斯维并不瞒他，说：&1dquo;南方派系也很有上位的欲望，这是个共赢，你明白的。”

  苏凌想了一会，点点头，原来如此。

  猜到霍斯维家里肯定有政治背景，他竟然就这么坦然承认了。

  这种东西，并不需要说得太明白，知道就行了，苏凌也不是很有兴;如果他有兴，早就去接他父亲的班了，可惜苏家两兄弟对仕途都没有什么兴，苏父虽然遗憾，也不能勉强。

  苏凌现在倒觉得是自己多此一问了，他说：&1dquo;不好意思。”

  霍斯维笑笑，揽住苏凌的肩膀，倾身吻了吻苏凌的唇，不过只是浅尝辄止：&1dquo;小凌，你要记住，我愿意和你一起工作。”

  苏凌认真地看着霍斯维，说：&1dquo;我很开心。”

  第52章

  苏凌也趁着霍斯维正在用电脑的空，上网查了邮件，处理了一些公司的事情，但大部分就是给个大概意见，王副总做事确实很有条理，苏凌现他不在公司的这几天，还都是按照苏凌之前的习惯来处理，基本没什么特别要紧的事情。

  苏凌对霍斯维说：&1dquo;霍斯维，我觉得你前次说得很对，公司有了好的团队，领导的作用并不是削弱了，反而是从内部强化了。我看我这几天不在公司，一切都很好，和我在的时候也没多大区别。”

  霍斯维说：&1dquo;当然，真正的好团队先就必须具有团队的自律性，即使少了个把人也不会有太大影响，那个环依然还能扣上去，是很灵活的。其实以后你应该给你的团队更多的信任还有这样子锻炼的机会，这样子你能轻松一些，等公司展到一定阶段，你只需要在关键的时候掌舵就可以。”